智慧仓 高精密货架

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塑料/塑胶
塑料/塑胶

行业仓储痛点

  • 需要特殊的存储条件

    需要特殊的存储条件

    塑料和塑胶产品需要特殊的存储条件,例如防潮、防尘、防紫外线等。

  • 产品种类多

    产品种类多

    塑料和塑胶产品种类繁多,库存管理复杂。

  • 产品尺寸、形状差异大

    产品尺寸、形状差异大

    塑料和塑胶产品尺寸、形状差异大,需要合理利用仓库空间。

  • 产品需求多变

    产品需求多变

    塑料和塑胶产品需求多变,拣选与配送过程需要高效且准确。

  • 信息化程度低

    信息化程度低

    库位、库存状态信息化程度低,无库存管理、信息追溯无法得到有效管控。

痛点分析

  • 采用仓储管理系统

    采用仓储管理系统,对各类产品的实时监控和精确管理。

  • 自动化拣选系统

    采用自动化拣选系统,如无人搬运车、拣选机器人等,提高拣选速度和准确性。同时,利用优化的配送路线和调度系统,提高配送效率。

  • 采用自动化仓储设备

    采用自动化仓储设备,保证库内货物高效率周转,避免产品积压、损耗。

  • 采用立体仓储货架系统

    优化仓库布局,采用立体仓储、货架系统等方式提高空间利用率。根据产品特点和需求,采用合适的存储方式。

  • 采用条形码和二维码技术

    通过条形码或RFID技术,实现零部件的快速入库、出库和盘点。实现条码精细化管理货位。

  • 软件调度 精确高效

    通过WMS(仓库管理系统)与前端ERP、MES系统等无缝链接,规范作业标准,通过三维可视化中央控制系统,依托系统间的有效协同,实时传递出入库数据信息,达到数字化、可视化管理,确保账物相符、账账相符。

行业仓储解决方案

  • 1

    工厂整体规划 塑料智能制造升级是一个系统工程,包括工厂、车间、设备、生产线等层次。因此,在智能制造升级过程中,需要从工厂整体规划入手,优化配置各个层次和环节。

  • 2

    利用好自动化控制设备 塑料生产的关键环节包括螺杆组合排列与优化、配料给料挤出自动化控制设备运行两大块,利用好智能设备,能提升效率、避免生产失误。

  • 3

    生产流程可视化 经过智能化升级后,人员大幅削减,但需要有专门的人观察生产流程,以防异常情况发生。这时便需要实现生产流程可视化,方便相关人员观察和监测。

  • 4

    实现在线监测与监控 为提高产品优质频率,需要做到在线监测生产过程中的色差、水分、冲击强度等产品性能,以及实时监控温度、压力、转速等参数。

  • 5

    建立工艺数据库 通过对工艺参数、设备运行状态等数据进行采集、储存和分析,可以实现远程监控,保证质量控制的可追溯性,以及预测、优化和控制生产工艺。

  • 6

    建立车间级工业互联网 通过各系统互联互通,实现生产过程中的整合,根本上改变改性塑料的生产模式,从而更大程度地提升效益。

定制化货架+自动化仓储设备+自动化搬运设备+智能仓储系统

客户案例